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Jürgen W. Goldfuß: Trouble- Shooting für den ersten Führungsjob

Von Tania Konnerth

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Unser Fazit:

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Ein ausgesprochen nützlicher Krisen-Ratgeber für Führungskräfte, die diese Aufgabe zum ersten Mal bewältigen müssen.

 

Praktischer Nutzen:
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Lesespaß:
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Anspruch:
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Preis-Leistung:
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ca. 21,50 €
 

 

 

 

Jürgen W. Goldfuß: Trouble- Shooting für den ersten Führungsjob: schnelle Lösungen für die brennendsten Probleme. – Frankfurt a.M.: Campus, 2002. – ISBN: 3-5933-6905-2

Schlagwörter

Führungsjob, Führungskraft, Chef, Problemsituationen, Führungsfragen, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement, Kommunikation, Krise

Zusammengefasst

In eine Führungsposition kommt manch’ einer schneller als gedacht und dementsprechend unvorbereitet. Aber auch selbst wer schon lange auf den Aufstieg hingearbeitet hat, wird, wenn es soweit ist, trotzdem das eine oder andere Mal mit einer Situation konfrontiert sein, auf die man sich so eben nicht vorbereitet hatte. Wie gut wäre es da, eine Art "Krisen-Ratgeber" zur Hand zu haben… Und genau das bietet der Autor des vorliegenden Buches: Eine Vielzahl an Situationen, die alles andere als leicht sind und entsprechende Tipps und Strategien, wie damit umgegangen werden kann.

Insgesamt 75 verschiedene Herausforderungen hat Jürgen W. Goldfuß hier zusammengestellt – angefangen von Selbstmanagement-Themen über Karriereplanungs- und Kommunikations-Themen bis hin zu Fragen zur Mitarbeiterführung, zum Projektmanagement, zur Teamleitung u.a.m.

Die einzelnen Tipps sind sehr gut aufbereitet und zwar nach einem immer ähnlichen Schema: Nach einer kurzen Problemskizze folgen eine Reihe von Fragen, mit denen Sie sich beschäftigen können und ausführliche Erläuterungen zu diesen Fragen. Wenn Sie diese Fragen bearbeitet haben, dürfte das Problem schon deutlich klarer vor Ihnen liegen – und damit auch lösbarer sein. Abschließend finden Sie eine Zusammenfassung, eine Checkliste und weiterführende Literaturtipps zu dem jeweiligen Punkt.

Über das Inhaltsverzeichnis können Sie von den Überthemen nach den einzelnen Fragestellungen suchen, müssen hier aber alle Fragen durchschauen, um zu Ihrem aktuellen Problem zu gelangen. Ein Schlagwortverzeichnis, über das man hätte noch einfacher thematisch auf die Tipps zugreifen können, gibt es leider nicht.

Für wen ist dieses Buch?

Dieses Buch ist ein wirklich nützlicher Ratgeber für alle Führungspersonen, die sich zum ersten Mal in dieser Position befinden und sollte ruhig in Griffweite stehen.

Aus dem Inhalt

  • Selbstmanagement
    • Ich komme mit meiner Arbeitszeit nicht mehr aus
    • Ich verliere manchmal den Überblick über meine verschiedenen Aufgaben
    • Mein Gehalt wird gekürzt
  • Karriereplanung
    • Meine Arbeit macht mir nicht mehr so viel Freude wie früher
    • Mein Chef bietet mir eine spannende, aber riskante Aufgabe an
  • Kommunikation
    • Ich muss eine schlechte Nachricht verkaufen
    • Ich muss eine Top-Präsentation machen
  • Mitarbeiterführung
    • Mitarbeiter glaubwürdig ansprechen
    • Das Arbeitsklima ist nicht okay
    • Ich möchte richtig loben können
    • Ich muss ein Zeugnis schreiben
  • Projektmanagement
    • Ich muss mehrere Projekte gleichzeitig überwachen
    • Wir müssen unser Ziel erreichen
    • Das Projekt wird sabotiert
  • u.v.m.