Gitte Härter und Christine Öttl: Unschlagbar durch gutes Teamwork

Härter, Gitte; Christine Öttl: Unschlagbar durch gutes Teamwork: praktische Tipps für den Erfolg der Gruppe. – Nürnberg: BW-Verlag, 2003. – ISBN: 3-8214-7623-0

Schlagwörter

Teamarbeit, Teamwork, Team, Teamgeist, Arbeitsgruppen, Teamleitung, Gruppe

Zusammengefasst

Dieses Buch kommt ohne große Einleitung sofort zum Thema und macht schon gleich auf den ersten Seiten klar, dass eine effektive Teamarbeit nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern dass dafür Einsatz und Knowhow nötig sind. Und genau dafür bekommen Sie mit diesem Handbuch eine Fülle hilfreicher Informationen und Tipps.

Inhaltlich geht es u.a. darum,

• was ein Team ausmacht, welche Rahmenbedingungen nötig sind,
• wie wichtig es ist, dass jemand Verantwortung übernimmt,
• welche Eigenschaften ein Teamleiter haben sollte und wie man einen guten findet,
• wie man ein Team aufbaut,
• wie man den Teamgeist weckt
• und vieles, vieles mehr.

Darüber hinaus packen die Autorinnen auch Themen an, zu denen man bisher nur wenig lesen konnten, wie z.B. das Einstellung und Integrieren neuer Teammitglieder, Kreativität im Team und anderes mehr.

Das Buch ist aus der Praxis für die Praxis geschrieben. Konkrete Beispiele illustrieren das Gesagte und machen die Umsetzung leicht. Die Aufmachung ist leider etwas fade – hier hätte man den schon hohen Praxisnutzen noch etwas verstärken können, wenn Tipps, Methoden und dergleichen mehr ausdrücklich gekennzeichnet worden wären. Aber das ist nur ein kleines Manko.

Beispiellos ist die Fülle an Informationen, die sowohl in die Breite als auch in die Tiefe geht. So ist das Buch ein empfehlenswertes Werk für alle, die Teams leiten, zusammenstellen oder sich auf die funktionierende Arbeit von Teams verlassen müssen.

Für wen ist dieses Buch?

Ein Buch für Teamleiter/innen und auch für Führungskräfte, unter denen Teams arbeiten.

Aus dem Inhalt

• Was ist eigentlich ein Team?
• Rahmenbedingungen und Voraussetzungen
• Ein Team braucht einen "Kopf": der Teamleiter
• Team und Struktur: der organisatorische Rahmen
• Unterschiedliche "Typen" von Leuten
• Aufstellen und Einhalten von Regeln
• Informationswege und -weitergabe
• Kreativität im Team
• Teamgeist: das Wir-Gefühl
• Neue Leute einstellen und integrieren
• Wenn es nicht so läuft, wie es laufen soll
• u.a.