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Ulrike Fokken und Verena Laschinger: Quer denken und gewinnen

Von Tania Konnerth

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Unser Fazit:

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Ein mit Informationen prall gefülltes Buch zum Thema "modernes Management".

 

Praktischer Nutzen:
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Lesespaß:
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Anspruch:
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Preis-Leistung:
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ca. 20,- € (für ein "Business-Buch" ein erfreulicher Preis, gebunden)
 

 

 

 

Fokken, Ulrike; Verena Laschinger: Quer denken und gewinnen: neue Management-Perspektiven für Führungskräfte. – Frankfurt: Redline Wirtschaft, 2004. – ISBN: 3-6360-1091-3

Schlagwörter

Management, Unternehmen, Unternehmensbeispiele, Führung, Strategie, Planung, Erfolg, Wissen, Kreativität, Zukunft, Business

Zusammengefasst

"Das Leben ist Management." – diese Aussage aus der Einleitung steckt die inhaltliche Breite ab, die die Autorinnen mit ihrem Buch abdecken wollen. Das Argument, dass komplexe Umstände immer auch Managementfähigkeiten erfordern, leuchtet ein und so kann man vieles für den Alltag mitnehmen, wenn man sich mit Managementtheorien befasst. Und dennoch ist dieses Buch klar business-orientiert.

Im zackigen Stil werden hier Schlag auf Schlag pointierte Aussagen präsentiert. Mit einer Fülle von Beispielen aus allen möglichen Bereichen belegen die Autorinnen ihre Ansätze und bieten ein wirklich prall gefülltes Buch zum Thema "modernes Management". Vor allem das, was sich aus den vielen Beispielen – von Porsche und Klöstern über Stahl und Hilfsprojekten bis hin zu Fastfood und Kulturprojekten – erkennen lässt, ist sehr spannend. Selbst wer schon viele Unternehmensbeispiele aus der Praxis kennt, dürfte hier noch Neues erfahren.

Die Erkenntnisse und Ideen werden resolut formuliert, was dazu verführt, sie einfach nur zu konsumieren. Es lohnt sich aber durchaus, manches davon zumindest kurz selbst zu durchdenken und durchaus auch zu hinterfragen. Nur in der Auseinandersetzung mit den Inhalten werden Sie einen Praxisnutzen für sich ziehen – bei einem reinen Konsum wird unter anderem aufgrund der Informationsdichte vieles einfach an ihnen vorbei gehen. Leider bieten die Autorinnen keine Hilfestellung bei der praktischen Auseinandersetzung mit ihren Texten – kleine Einschübe, Übungen, Fragen oder ähnliches hätten den Praxisnutzen des Buches erhöhen können.

Ein echtes Manko an diesem Buch ist das fehlende Register. So kann man weder inhaltlich suchen, noch ist es möglich, über die Beispielfirmen und -unternehmungen etwas wieder aufzufinden. Bei dem dichten Gehalt des Buches ist das sehr schade. So sollten Sie das Buch auf jeden Fall mit einem Stapel Post-it-Notes lesen und überall, wo Sie auf interessantes treffen, einen solchen hineinkleben, um die Stelle auch später noch einmal wieder zu finden.

Für wen ist dieses Buch?

Das Buch richtet sich an Manager/innen und alle Menschen, die Managementfähigkeiten brauchen. Es ist geeignet für Personen, die gut mit einer sehr hohen Informationsdichte klarkommen.

Aus dem Inhalt

  • Auf Expeditionsreise
  • Die heimlichen Chronisten der Zeit
  • Ein Stern über Stuttgart
  • Das Nein des Bartleby
  • Die elefantöse Weiberwirtschaft
  • Verhaltensforschung am Kühlregal
  • Die Diva im Brotteig
  • Im Palast der Zeit
  • Lachen im Labyrinth des Minotaurus
  • Die Ideenfischer
  • u.v.m.