Hedwig Kellner: Projekte konfliktfrei führen

Kellner, Hedwig: Projekte konfliktfrei führen: wie Sie ein erfolgreiches Team aufbauen. – München: Hanser, 2000. – ISBN: 3-4462-1491-7

Schlagwörter

Projekt, Projektleitung, Projektmanagement, Team, Teamleitung, Teamarbeit, Konflikt, Konfliktmanagement

Zusammengefasst

Projekte erfolgreich zu leiten, ist eine schwierige Sache. Nicht nur dass Zeit und Geld oft knapp, dabei aber die Aufgaben enorm sind – meist führen Reibungen und Konflikte im Team zu weiteren Belastungen. Mit ihrem Buch "Projekte konfliktfrei führen" möchte Hedwig Kellner Projektleitern praktische Hilfe für ihre Aufgaben geben.

Das erste Kapitel, welches ironisch zeigt, wie man Projekte erfolgreich in den Sand setzt, ist als Einstieg etwas unglücklich gewählt. Wer das Buch in der Buchhandlung auf die Schnelle durchblättert, kann hier leicht einen falschen Eindruck gewinnen. Ab Kapitel 2 wird dann aber das Thema ""Konflikte in Projekten" ausführlichst in seiner Breite und Tiefe behandelt. Die Tipps, Methoden und Informationen, die hier geboten werden, habe alle eines gemein: Sie zeichnen sich durch einen großen Praxisnutzen aus. Der Stil der Autorin ist gewohnt locker und humorvoll, so dass sich das Buch sehr gut liest.

Das Buch hat allerdings zwei Mankos: Erstens sind leider die vielen Tipps, Techniken und Checklisten nicht am Rand durch ein Symbol oder einen Hinweis gekennzeichnet. Das würde es deutlich erleichtern, sie in dem prall gefüllten Buch zu finden. So geht sicher manches unter. Der zweite Punkt ist die etwas eigenwillige Struktur, mit der nicht jeder klarkommen dürfte. Am besten gehen Sie nach dem Inhaltsverzeichnis vor und lesen einfach dort im Buch, wo ein Thema behandelt wird, welches Sie gerade beschäftigt.

Wenn Sie kein Problem damit haben, sich Informationen selbstständig aus einem Buch zu erarbeiten, dann können Sie von diesem Buch auf jeden Fall profitieren.

Für wen ist dieses Buch?

Der Titel richtet sich ausdrücklich an Projektleiter/innen.

Aus dem Inhalt

• Konflikte im Projekt
• Die Dimensionen von Konflikten
• Verbeugen ist besser als heilen
• Der Projektleiter als Führungskraft
• Der Chaot und der Nippelvergolder
• Die Entwicklung des Projektteams
• Jeder hat seine eigene Rolle
• Ist das Team gesund?
• Motivieren und kritisieren
• Kann man Konflikte vermeiden?
• u.v.m.