Cordula Nussbaum und Gerhard Grubbe: Die 100 häufigsten Fallen nach der Existenzgründung

Nussbaum, Cordula; Gerhard Grubbe: Die 100 häufigsten Fallen nach der Existenzgründung – München: Haufe, 2004. – ISBN: 3-4480-6214-6

Schlagwörter

Unternehmensgründung, Existenzgründung, Firma, Unternehmen, Selbstständige, Selbstständigkeit, Erfolg, Unternehmenserfolg, Kleinunternehmer, Business

Zusammengefasst

Rund 50% aller neu gegründeten Unternehmen müssen in den ersten Jahren wieder schließen. Da scheinen Tipps, wie man Fehler nach der Unternehmensgründung vermeiden kann, wie gerufen zu kommen.

Und das sind sie wirklich, zumindest, wenn Sie so praxisbezogen, fundiert und hilfreich wie in diesem Buch präsentiert werden. Es gibt hier kaum eine Falle, die das Autorenteam nicht anspricht. Ob nun falsche Kalkulationen, nicht funktionierende Unternehmensziele, fehlende Planung, ungünstiger Kundenumgang, ungeschickte Werbemaßnahmen, mangelnde Organisation oder was auch immer – anhand von anschaulichen Fallbeispielen wird deutlich gemacht, was man besser lässt und was man stattdessen tun kann. Einzig für Kleinstunternehmer/innen dürfte manches etwas zu kompliziert sein, aber man kann sich die Anregungen ja auch selbst etwas vereinfachen.

Das Buch ist exzellent aufgemacht – hier sind sowohl ein schneller Überblick als auch ein vertiefendes Einlesen problemlos möglich.

Tolle Extra-Serviceleistungen bietet die dem Buch beiliegende CD-ROM. Auf ihr finden sich diverse Checklisten, Tabellen und Formulare. Diese können in das eigene Textverarbeitungsprogramm übernommen, dort weiterbearbeitet und dann ausgedruckt werden. Darüber hinaus finden Sie wichtige Gesetzestexte, einen Businessplaner und anderes mehr.

Für wen ist dieses Buch?

Ein Buch für alle Existenzgründer – ob Einsteiger oder alte Hasen, denn hier können auch "alte Unternehmenshasen" auf so manchen Fallstrick stoßen, der sich vermeiden lässt.

Kleinstunternehmer/innen müssen sich vielleicht manche der Tipps etwas "vereinfachen".

Aus dem Inhalt

• Fallen rund ums Geld
• Fallen in der strategischen Planung
• Fallen rund um mein Angebot
• Fallen rund um den Preis
• Fallen bei der Kundensuche
• Fallen bei der Kundenbindung
• Fallen im Dialog
• Fallen im Umgang mit mir selbst
• Fallen im Umgang mit Mitarbeitern
• Fallen rund um das Organisatorische
• u.v.m.