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Jürgen W. Goldfuß: Endlich Chef, was nun?

Von Tania Konnerth

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Unser Fazit:
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Ein thematisch sehr breit angelegter Ratgeber für frisch gebackene Führungskräfte.

Praktischer Nutzen:
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Lesespaß:
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Anspruch:
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Preis-Leistung:
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ca. 21,50 €

Siehe auch

Motivation

Goldfuß, Jürgen W.: Endlich Chef, was nun? Was Sie in der neuen Position wissen müssen. – Frankfurt a.M.: Campus, 2000. – ISBN 3-5933-6565-0

Schlagwörter

Führung, Führungskraft, Chef, Vorgesetzter, Beförderung, Karrieresprung

Zusammengefasst

Zum Chef werden viele Menschen ohne sich eigentlich wirklich systematisch darauf vorbereitet zu haben. Der Wunsch nach einer steilen Karriere war vielleicht immer schon da, aber die wenigsten haben sich im Vorfeld einmal konkret gefragt, welche Kompetenzen sie als Chef oder Chefin eigentlich brauchen. Und genau hier will das vorliegende Buch von Jürgen W. Goldfuß eine Art Grundkurs im Fach “Vorgesetzter sein” bieten.

Thematisch ist das Buch sehr weit gefasst – da geht es von Tipps für die ersten Tage über verschiedene Kommunikationsthemen, Fragen der Arbeitssicherheit und Weiterbildung bis hin zu Delegation und Motivation u.v.m. Erschöpfend können die Themen so allerdings nicht behandelt werden, was z.T. etwas auf Kosten der praktischen Anwendbarkeit geht.

Sehr positiv zu bewerten ist, dass den Ausführungen ein Führungsverständnis zu Grunde liegt, welches modern und partnerschaftlich ist. Über einige inhaltlichen Aussagen lässt sich sicher diskutieren, aber genau das ist auch Aufgabe eines solchen Ratgebers: frischgebackene Führungskräfte zum Nachdenken über ihre Aufgaben und Position zu bewegen.

Das Buch ist vorbildlich aufgemacht. Am Anfang eines jeden Kapitels finden sich Leitfragen und am Ende werden die wichtigsten Aussagen noch einmal zusammengefasst.

Für wen ist dieses Buch?

Für “Chef-Anfänger”, also Personen, die erstmals vor der Aufgabe stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen, und sich dabei unsicher sind.

Aus dem Inhalt

  • So wird Ihr Start gelingen
  • Wo stehen Sie und Ihre Mitarbeiter?
  • Die Sandwich-Position
  • Führungsqualitäten entwickeln und zeigen
  • Mitarbeiter motivieren
  • Mitarbeiter fördern
  • Den Wandel managen
  • Mit Mitarbeitern kommunizieren
  • Eine positive Einstellung behalten
  • Führen kann man lernen
  • u.a.