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CAF - Consider All Facts nach E. de Bono (Seite 2 von 8)

Bei der CAF-Methode (Consider All Facts) geht es darum, möglichst alle Einflussfaktoren für eine Entscheidung zu berücksichtigen.

Listen Sie alle Faktoren auf, die mit Ihrer Entscheidung zusammenhängen

Bei der Methode CAF schreiben Sie zunächst alle Faktoren auf, die etwas mit Ihrem Problem, Ihrer Fragestellung oder mit Ihrer Entscheidungssituation zu tun haben.

Beispiel für ein CAF

Siehe auch

De Bono, Edward: Thinking Course. – London: BBC, 1993

Wenn Sie sich ein Auto kaufen wollen, gibt es bei der Entscheidung u.a. die folgenden Faktoren zu berücksichtigen:

Übung

Machen Sie zur Übung einfach mal je ein CAF zu den folgenden Fragestellungen:

  • Ich habe drei Angebote für einen Arbeitsvertrag. Welchen Arbeitgeber soll ich wählen?
  • Soll ich nach Amerika auswandern oder nicht?
  • Ich wünsche mir ein Kind – soll ich mich in meiner jetzigen Situation schon dafür entscheiden oder lieber noch warten?

Je mehr Sie wissen, desto leichter die Entscheidung

Tipp

Das CAF ist auch eine gute Basis, um im Anschluss daran ein PMI durchzuführen.

Der Zweck dieser Methode ist, möglichst viele Informationen und Einflussfaktoren, die mit Ihrer Entscheidungssituation zu tun haben, zu sammeln. Alle Faktoren, die Sie aufgeschrieben haben, helfen Ihnen dabei, Ihre Entscheidungssituation besser zu erkennen und einschätzen zu können.

Setzen Sie Prioritäten

Nicht alle Einflussfaktoren sind gleich bedeutungsvoll. Sortieren Sie deshalb Ihre Liste, indem Sie die wichtigsten Einflussfaktoren nach oben stellen und die weniger wichtigen weiter unten anfügen.

Nutzen Sie das Ergebnis der CAF wie eine Checkliste

Sie können Ihre Ergebnisse des CAFs wie eine Checkliste benutzen. Bei der Entscheidung nehmen Sie Ihre Liste zur Hand und prüfen die verschiedenen Alternativen anhand der einzelnen Punkte.